全球商业壁垒高建、关税和硝烟洋溢之际，我国外贸企业出口转内销已从“选择题”变为“必答题”。这不只是应对外部冲击的权宜之策，更是国内国际双轮回新成长款式的计谋抉择。
眼下，国内大型商超、电商平台纷纷抛出“橄榄枝”，采购打算等体例帮力外贸企业去库存。这些济困扶危的帮扶，让窘境中的外贸企业获得喘气的机遇。但外贸企业必需地认识到，去库存只是转型的起点，要想实正扎根国内市场，还需正在市场定位、产物策略、品牌扶植等范畴开展系统性变化。
办事能力亦应是发力沉点。国内消费者对售前征询取售后办事等方面的要求较高。外贸企业需补齐办事短板，成立完美的办事系统，快速响应消费者征询、退换货等需求。
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值得等候的是，正在国内14亿生齿的消费群体、每年近50万亿元的消费市场下，外贸企业持续打磨焦点合作力后，必将找到打建国内市场的“金钥匙”！
再者，品牌扶植不成或缺。不少外贸企业特别是中小外贸企业，多处置贴牌代工，但正在国内激烈的市场所作下，品牌已成为消费者选择产物的主要根据。外贸企业应加大品牌投入，讲好品牌故事。方能正在国内市场坐稳脚跟。
对外贸企业而言，当下最需要做的是拿出“中国制制”的硬核底气，将深耕国际市场堆集的经验，好比精益化的出产能力、全球化供应链的整合能力以及精准市场定位的阐发能力等，化做开辟内销市场的无力兵器借“外贸之石”，雕内销市场的“美玉”。
当务之急是改变思维，正在内销产物适配方面下功夫。持久以来，外贸企业根据出口订单进行尺度化、规模化出产，出产模式取国内市场差距较大。转和内销，要打破固有思维，捕获国内消费者的消费习惯，从产物的本土化动手，实现从“按单出产”到“按需定制”的改变。
